Регистрация
   
 
 
Измерение объема Помимо цен, столбчатые диаграммы нередко отражают объем торгов, т.е. количество акций, купленных или проданных за определенный период времени, представленный каждым столбиком. На дневной диаграмме объем торгов отражает совокупное количество акций, купленных или проданных в течение соответствующего торгового дня. По соглашению этот объем отображается в виде отдельной столбчатой диаграммы и обычно приводится непосредственно под диаграммой цены акций.
Сочетание накопления
  • Предприятие осуществляет права владения.
  • Предприятие не отвечает по обязательствам организации, которой оно подчинено.
Популярные новости

Военная техника 51-й бригады не заводилась 10-20 лет, - боец

Бывший владимирский волонтер, а ныне - военный 14-й бригады, Роман Мартынюк рассказал о войне на Востоке.

Об этом пишет Волынская газета.

- Роман, когда началась ваша война и что заставило вас стать в ряды ВСУ?
- Осознание того, что в Украине пришла война появилось у меня в феврале-марте 2014-го, - рассказывает Роман Мартынюк. - 16-го марта я пригласил полусотни друзей и знакомых в одно помещение. Там состоялась наша первая беседа, во время которой слово «война» прозвучало вслух. В тот же вечер 7-8 активных из нас отправились к командиру в / ч А2331 (51 ОМБР) полковника Яцкива. Мы предложили военным свою помощь. А уже с понедельника 17 марта процесс восстановления военной техники Владимир-Волынской бригады начал набирать обороты. Как-то в зале заседаний областного совета состоялся форум «Защити Волынь - сохрани Украину». Самым активным участником форума стал руководитель «Модерн-Экспо» Петр Пилипюк. Там мы с ним познакомились. Впоследствии именно он познакомил нас с Евгением Дудкой, Александром Андриановым и другими известными волынскими предпринимателями и руководителями. Только в апреле-июне благодаря нашему сотрудничеству с Петром Павловичем для нужд исключительно 51-й бригады удалось привлечь около миллиона гривен. При том, что эти же люди помогали и другим военным частям: бойцам Национальной гвардии, пограничникам, спецподразделение СБУ и вновь батальона ТРО «Волынь».
А в конце апреля мобилизация «пришла» и в нашу бригаду. В течение недели в Владимир-Волынский привезли более 4000 мобилизованных. Остро встал вопрос их быта, обеспечения вещевым имуществом и тому подобное.

Все лето мы еженедельно отправлялись в зону АТО к бойцам 51-й омбр. Традиционно в четверг и целую пятницу ездили Донбассом, в субботу возвращались домой. Ежедневно я ездил в областной центр, где каждый раз находилось все больше единомышленников. Встречались с новыми людьми, просили помощи. Одним из самых активных и влиятельных среди них был и является Петр Пилипюк. Каждый раз, когда ситуация требовала значительного финансирования, я просил о встрече. Как правило, по вечерам, после рабочего дня, такие встречи происходили в его рабочем кабинете. Там мы часами решали, как выполнить поставленные задачи. Петр Павлович тут же при мне обзванивал знакомых бизнесменов, руководителей известных предприятий, договаривался о помощи. Так шаг за шагом мы «тянули» в тылу эту войну. Впоследствии предприниматели решили создать благотворительный фонд «Волынь-2014». Именно в период его создания произошла ужасная трагедия - 29 августа 2014-го года «Бои за Иловайск». 51-я ОМБР потерпела тогда серьезные потери, получила непоправимый моральный удар. Ее вернули во Владимир-Волынский. Стало известно о решении Президента по расформированию. Бойцов отправили в отпуска, из которых большинство уже не захотела возвращаться в зону АТО. Параллельно начался процесс создания новой 14-й бригады.

А я прекратил поездки в зону АТО и сосредоточился на работе в части. Задумал стать военным, подписав контракт. Однако это оказалось непросто. 51-я бригада уже не принимала людей, а 14-еще не было утвержденного штатного расписания. В результате я решил поехать в зону АТО вместе с реактивным артиллерийским дивизионом вновь 14-й омбр. Мы отправились эшелоном в начале декабря в Луганскую область в сектор А. Там я начал наматывать первые тысячи километров разрушенными дорогами Луганщины. Пробыл там без малого 2 месяца до начала новой волны мобилизации. На этот раз военкомат уже вспомнил и про меня. Поэтому отправился на Волынь и начал официальный путь мобилизованного. Неудивительно, что мне удалось с новым призывом через 2 месяца вернуться к Старобельска в составе нового РЕАДН. Там мы изменили предыдущий призыв и заняли их место на фронте.
Фонд положительно ответил на наши просьбы: приобрел для нужд разведки БПЛА квадрокоптерного типа по 40.000 гривен. Еще более 160000 потратили на приобретение для целого дивизиона около 200 комплектов зимней обуви - теплые берцы и теплые резиновые сапоги, перчатки, балаклавы, термобелье ... Стоит отметить, что это был первый подразделение вновь 14-й бригады, отправился в зону АТО после расформирования 51-й омбр.

- На Волыни часто называют 51-я, а теперь 14-ю ОМБ «многострадальной» ... Или вы согласны с таким определением?
- многострадальный ее можно назвать много моментов. Начнем с того, что 51-я была самой военной частью в составе ВСУ. Бригада была сильно обрезанное по мирному штатом - около 500-600 должностей. В боксах бригады стояли на консервации десятки лет около 1000 единиц военной техники, не заводилась 10-20 лет. Приказ о развертывании бригады был достаточно неожиданным, хотя и прогнозируемым. Галопирующими темпами за неделю бригаду развернули в штат 4800 штыков. После экстренного боевого слаживания в очень сжатые сроки отправилась в зону АТО. А там уже сразу в течение 2-х недель понесла серьезные потери - 16-ть погибших 22 мая на блокпосту у Волновахи. Следующий ход событий также был очень противоречивый - отстранение комбрига, отвод на Николаевский полигон, раздробление бригады. Один из подразделений воевал в секторе А севернее Луганска, другой стоял в Мариуполе, еще один оставался под Донецком напротив Марьинки. Впоследствии в результате перемещений наши три недели испытывали сокрушительных обстрелов на Саур-Могиле, другая часть содержала юг Донецкого фронта в Оленевке, еще одна БТГР участвовала в наступлении на Иловайск. Тыловые подразделения расположились в селе Дачное Днепропетровской области, тем самым юридически - за пределами зоны АТО. Пребывание на Саур-Могиле вылилось в полное уничтожение части техники, люди смогли вовремя выйти из возможного окружения. Большая батальонно-тактическая группа понесла катастрофические потери 29 августа в Иловайскому котле. Другая 2 БТГР, которая по замыслу должна была прорвать кольцо окружения, попала в засаду на марше в Иловайск и панически вернулась в Дачное, после чего откровенно дезертировала. Люди из летних призывов не были готовы к активной войны с первых дней. Полевой лагерь в Оленевке был вынужден срочно покинуть свои позиции, поскольку враг провел активное наступление на все окружающие блокпосты после прорыва у Иловайская. Все перечисленные события трудно оценить однозначно. Там было много предательства и разочарований, крови и трусости. Трудно точно сказать, кто сколько звеньев, когда и почему. Однако всегда был шанс исправить ошибки. Бригаду после серьезных потерь просто необходимо было восстановить. Зато этот процесс затягивался. Это привело к массовому самовольного возвращения бойцов в ППД. После чего же 51-я ОМБР решили расформировать. Вместе с этим переложив всю вину на самих бойцов, обозвав всех пьяницами и предателями. Так "совместными" усилиями уничтожили крупнейшую военную часть ВСУ. Хотя история этой войны говорит и о том, что 51 бригада героически воевала и навевала ужас на врагов по ту сторону фронта. Примеров этому очень много. Даже сегодня новую уже 14-ю бригаду называют одной из самых мощных бригад в АТО.
- Государство отчитывается об огромных средствах, направленные на армию. Что изменилось в обеспечении бойцов?
- В Вооруженных силах Украины ощутимые изменения. Государство сделало минимальные выводы из уроков прошлого года. Но мало. Всех мобилизованных одели в новую форму, однако ткань в ней некачественная, синтетическая. Ее почти никто не носит. Обувь также ищут сами, поскольку тяжелые берцы летом непрактичны. У каждого солдата есть личное оружие и патроны. Но часто не хватает пулеметов, гранатометов. БМП заменили преимущественно на легкобронированные МТЛБ, пулеметы на которые приходится монтировать буквально вручную. Существенно уменьшилось количество танков и артиллерии. Изнашиваются стволы, и их нечем заменить ... Всей линией фронта построили ДОТы, но в их эффективность не верит никто. Проблем с питанием не было и в прошлом году. Голодный солдат скорее исключение, чем правило. В этом году обеспечивают питьевой водой 1,5 л / человека / сутки. Военным запрещено продавать спиртное, но они все равно его находят. В устав внесены изменения и вспомнили о мобилизованных. Прописаны методы воздействия на тех, кто не выполняет приказы. Однако каждый командир сам должен разбираться с собственными аватарами - их бросают в ямы, привязывают к деревьям, но никто не упрекает военкоматам, они и так не дают план. Участились случаи дефицита топлива и отдельных боеприпасов. Иногда их просто нечем привезти.
- 29 августа - годовщина Иловайской трагедии. У нас - честь, памятные мероприятия, а как бойцы 14-й бригады провели августовские дни, через год после Иловайская, в частности - вы и ваши собратья, сейчас на Востоке?
- К сожалению, сегодня мало кто здесь знает достоверно о Иловайске трагедию. Новички только слышали об этом по ТВ. А те, кто это пережил, предпочитают молчать и не вспоминать вслух. 51-я ОМБР больше всего пострадала во Иловайск, но редко где это можно прочитать в отчетах. На устах у всех - добровольческие батальоны. Поэтому наши военные скромно молчат.
- Второй год идет война. По вашему мнению, благодаря чему удается держать оборону и противодействовать сильному врагу?
- Армия держится на отважных офицерах, которые буквально куют свои подразделения сами. А также - на благотворителей. Именно Фонд "Волынь-2014" можно смело назвать самым надежным партнером 14 ОМБР в тылу. С самого момента создания там действует четкий алгоритм получения помощи, который позволяет рационально распределять ресурсы. Очевидно, что при таких обстоятельствах никто не позволит себе просить невероятной помощи на миллионы. ... Ведь главным донором для военных должно быть государство. От себя лично хочу поблагодарить Владимиру Кривович, Петру Пилипюка, Евгению Дудке, Александру Андрианову и всем соучредителям Фонда, коллектива дирекции за поддержку и неоценимую помощь. Приятно, когда ты уверен, что эти люди тебя никогда не подведут. Ведь от самых истоков создания Фонда его девизом стало высказывание: «Благотворительность - как стиль жизни». Я искренне рад тому, что имел в свое время возможность познакомиться с хорошими людьми, которые помогают приблизить тот день, когда война в Украине закончится.
- Спасибо за беседу. Мирного неба вам!


Елена ЛИВИЦЬКА

Роман, когда началась ваша война и что заставило вас стать в ряды ВСУ?
Или вы согласны с таким определением?
Что изменилось в обеспечении бойцов?
У нас - честь, памятные мероприятия, а как бойцы 14-й бригады провели августовские дни, через год после Иловайская, в частности - вы и ваши собратья, сейчас на Востоке?
По вашему мнению, благодаря чему удается держать оборону и противодействовать сильному врагу?

© "me-job.info" Все права защищены.
Управление предприятием осуществляется на основе единоначалия. Общественные организации и весь коллектив работ-пиков предприятия принимают широкое участие в обсуждении и осуществлении мероприятий по обеспечению выполнения государственного плана, развитию и совершенствованию производственно-хозяйственной деятельности предприятия, улучшению условий труда и быта его работников. Предприятие во всей своей деятельности обязано соблюдать социалистическую законность и государственную дисциплину. Предоставленные предприятию права должны использоваться в интересах всего народного хозяйства и коллектива работников предприятия.