Глава концерна «Галнафтогаз» Виталий Антонов стало входит в число самых богатых людей Украины, и в течение многих лет возглавляет рейтинг самых львовян. В частности, в 2013 году журнал Forbes оценил его состояние в $ 264 миллионов. Правда уже в 2015-м то же издание определило сумму его капитала значительно скромнее - в $ 85 млн, причем отдав место первого богача Львовщины фруктовом магнату Тарасу Барщовский.
И ставмося с осторожностью дорозмаитих национальных рейтингов, не всегда прозрачных, а иногда откровенно «мутных». Оценка состояния того же Антонова различными изданиями в последние годы, несмотря на постоянное присутствие в топ-100, отличалась кардинально, - идосягала даже $ 720 млн. Гарантировано можно констатировать одно: владелец бензинового, хлебного, страхового, строительного, инвестиционного и многих других бизнесов Виталий Антонов с уверенностью смотрит в будущее.
Деньги и бизнес
Активы Антонова объединены в неформальную «группу Галнафтогаза», в состав которой входят ряд компаний: страховая «Универсальная», строительная «Ваш дом», девелоперская «Технопарк ЛЗТА», химическая «Линкс лаборатории», охранное агентство «Эфорт», крупнейший производитель хлебобулочных изделий в Западной Украине «Концерн Хлебпром», и, конечно же, «Концерн Галнафтогаз» - компания, владеет сетью из 400 автозаправок под брендом «ОККО» по всей Украине.
В офисе бизнесмена Антонова - фотографии альпинистского прошлого Как и во многих нынешних олигархов, бизнес Антонова родом из начала 90-х. Именно тогда молодой альпинист, возглавлявший альпинистского-туристический клуб в родном Стрые и уже пробовал как-то зарабатывать, оказывая услуги по промышленному альпинизму (высотно-монтажные работы, покраска труб и мостов), решил заняться торговлей. Первой бизнес-структурой молодого предпринимателя стало ООО «Карат». Бизнес, можно сказать был семейным - учредителями предприятия, кроме Антонова, были его жена Наталья и школьный друг Вадим Вишневский. Первым товаром, которым молодые предприниматели попытались торговать, стали импортные фрукты. Впрочем особой специализации практически все тогдашние начинающие торговцы не имели, хватались за то, что ближе лежало. Времена были бартерные, за товар партнеры расплачивались другим товаром. Вот так однажды «каративци» и выменяли дрогобычские автокраны на цистерну горючего в Венгрии. И когда в Украине ее практически оторвали с руками, Антонов понял - это «золотая жила». По крайней мере, такую версию любит обнародовать сам бизнесмен.
Есть и другая, кардинально отличная версия начал бензинового бизнеса Антонова. Говорят, что схему приобретения топливных активов наметил молодому бизнесмену бывший коллега-альпинист, который уже был своим человеком в коридорах Кабмина. Коллега занимался топливным бизнесом и как раз искал партнера в Западной Украине. Схема бизнеса была проста: нефть, которой российские компании рассчитывались по бартеру за нужные им товары или услуги, перегонялась в Венгрию для переработки, а уже оттуда в Украину для реализации за деньги поступали бензин и дизтопливо. Отсюда родом и «венгерский след» в официальной версии Антонова.
Михаил Сидорович Понятно, что без инфраструктуры для хранения горючего и розничного его продажи в этом бизнесе не обойтись. В 1996 году Антонов устанавливает связи с еще одним стриянин - директором государственного предприятия «Львовнефтепродукт» Михаилом Сидоровичем. На базе нефтебаз и заправок этого ГП и было создано ОАО «Галнафтогаз» - первая топливная фирма Антонова. Сидорович, к слову, работал в структурах предпринимателя до 2012 года, позже попал в орбиту львовского мэра Андрея Садового.
Процесс перехода «Львовнефтепродукт» под контроль Антонова совсем не был простым и бесконфликтным. В этой истории было все: обвинения в обмане акционеров и подделке документов, грозные инвективы прокуратуры и Госкомиссии по ценным бумагам, многочисленные судебные разбирательства. Однако цели своей Антонов достиг. Стратегическое предприятие, в состав которого входили 10 нефтебаз, мобильном механизированная колонна, 100 единиц автоцистерн и автотехники, и более 70 АЗС, вскоре оказалось под его контролем.
Как уже говорилось, новоявленный торговец горючим сначала работал с венгерскими нефтепродуктами российского происхождения, а позже наладил поставки бензина и дизтоплива с нефтеперерабатывающего завода в литовском городке Мажейкяй. Во времена, когда нефтяную отрасль Украины лихорадило, бесперебойное снабжение литовского топлива позволило «обскакать» многих конкурентов. «Галнафтогаз» совместно с АО Mazeikiu Nafta даже создал для этого совместное предприятие «Галнафта-Вентус» (с контрольным пакетом у литовской стороны).
Однако «литовский» период оказался не слишком долговечным. Валютный кризис в Украине привела к серьезной задолженности перед литовским партнером (по некоторым оценкам, до 5 млн долларов). Детали этой истории покрыты мраком, однако следствием ее стало исчезновение не только «Галнафто-Вентус», но и самого ОАО «Галнафтогаз» с топливного рынка Украины - через процедуру банкротства по иску подконтрольного Антонову ОАО «Львовнефтепродукт».
Маркус Бюхель Новый виток развития топливного бизнеса нашего героя связан с экс-премьер-министром Лихтенштейна и владельцем адвокатской фирмы в Швейцарии, Маркусом Бюхелем.
По официальной версии, Бюхель нашел и привел к Антонова иностранного инвестора. Партнеры зарегистрировали в Лихтенштейне корпорацию Financial & Investment Energy Holding (FIEH) Establishment, которую тот же Бюхель и возглавил. Вновь фирма, объединив несколько нефтеналивных предприятий Западной Украины (в Ивано-Франковске, Ужгороде, Хусте), создала на их базе мощное предприятие «Концерн Галнафтогаз», которое до сих пор остается основной жемчужиной бизнес-империи Антонова.
Что кроется за этой красивой историей? Вероятнее всего, речь идет о распространенной в то время схему легализации капитала, нажитого непосильным трудом в непростые 90-е. Похоже, что именно таким было задание публичного европейского партнера с хорошей биографией.
К слову, небольшой Лихтенштейн в те времена считался едва ли не самой европейской оффшорной зоной, где хоронили и «отбеливает» свои капиталы финансовые «эксперементатором» и аферисты из многих стран мира. Страна даже находилась в «черном списке» Международной группы по борьбе с отмыванием преступных капиталов (FATF).
Итак, Маркус Бюхель, сделал свое дело и проникся другими проблемами (уже в следующем году он появился на горизонте в статусе почетного консула России в Лихтенштейне, где и проработал до своей смерти в 2013 году). А легализован им «чистый» «Концерн Галнафтогаз», управляемый уже настоящим владельцем, активизировался на ниве украинского бизнеса. Кризис конца 90-х, которая разорила многих владельцев, пошла новому предприятию только на пользу.
Сеть «ОККО» насчитывает 400 автозаправочных станций «Концерн Галнафтогаз» массово скупал заправки региона, создавая собственную торговую марку «ОККО». Первая АЗС под этим брендом появилась в Стрые в 1999-м. В следующем году большой автозаправочный комплекс под новым брендом с магазином, кафе и автомойкой открылся во Львове. С тех пор топливный бизнес Антонова развивался постоянно и необратимо. В этом году сеть «ОККО» насчитывала уже 400 автозаправочных станций, входя в тройку крупнейших сетей АЗС Украины.
Параллельно Антонов налаживает сотрудничество и с реальным европейским капиталом. В 2001-м «Галнафтогаз» первым среди торговцев горючим привлек кредит Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР). А в 2009-м Антонов даже уступил ЕБРР 20% акций «Галнафтогаза».
Кризис конца 90-х способствовала не только развитию топливного бизнеса Антонова. Именно тогда он с помощью партнеров начинает скупать и другие недооцененные активы в Украине, строя разноотраслевую бизнес-империю. Среди новых приобретений банк «Универсальный» (позже продан греко-швейцарским владельцам), страховая компания, хлебозаводы.
В 2003-м, скупив несколько предприятий хлебной отрасли, Антонов объединил их в "Концерн Хлебпром" Сегодня я компания имеет свои предприятия в Львовской и Винницкой областях и, несмотря на продажу доли своих активов, остается мощным игроком на хлебном рынке Западной Украины.
Главным конкурентом Антонова в этом сегменте бизнеса был экс-губернатор Львовщины Степан Сенчук с корпорацией «Эколан», однако после смерти Сенчука в 2005 году его семья решила свернуть бизнес и распродать активы. Два хлебозаводы, в частности "в" Эколан »выкупил именно« Концерн Хлебпром ».
В 1999 Антонов начинает также страховой бизнес, получив контрольный пакет Винницкой страховой компании «Подолье». Присоединив к ней еще три компании, которые в то время были лидерами рынка "зеленой карты" в Украине, он объединяет их в СК «Универсальная», которая входитьсьогодни в первую десятку страховых компаний Украины, предоставляя услуги по 37 видам страхования.
Сеть французских ресторанов «A la minute» - новый бренд на заправках ОККО последнее время олигарх также активно занимается ресторанным бизнесом, развивая сеть ресторанов быстрого обслуживания «A la minute», большинство из которых открыто на автозаправках «ОККО». В коллекции заправок ОККО является не только
В поле зрения Антонова оказалось также агротрейдерство. По словам вице-президента Галнафтогаза Василия Даниляка, конце 2015 года было принято стратегическое решение финансировать агропроизводителей - давать им топливо и минеральные удобрения в счет их будущего урожая по фиксированной заранее цене. По его словам, для реализации этого проекта в концерне была создана дочерняя компания ОККО Агротрейд
Антонов остается верным себе, ища новые ниши на экономических рынках. И даже самые ярые конкуренты признают: бизнес-схемы, которые он выстраивает, всегда были одними из лучших, и менеджмент и юридическое обеспечение в его фирмах всегда были на высоте.
Антонов умеет вовремя остановиться Но Антонов умеет не только рискнуть, но и вовремя остановиться, отказавшись от инвестиций в бизнес, который ему кажется неперспективным. Так, в свое время он планировал создать мощный строительно-девелоперский холдинг «UDC» и развивать в Украине гостиничный бизнес с французской Accor Group, однако впоследствии свернул эти планы, оставив лишь небольшую компанию «Ваш дом», которая существует с 2002 года. По словам бизнесмена, он не увидел перспектив во вложении денег в эту отрасль.
Нечто подобное произошло и с банковским сектором бизнеса Антонова. Банк Универсальный », за четыре года деятельности по небольшой финансового учреждения дорос до 68-й позиции в рейтинге украинских банков, однако в 2006-м Антонов решил завязать с цею делом, продав банк швейцарском EFG Eurobank.
Ну и наконец совсем недавно контролируемый предпринимателем «Концерн Хлебпром» продал ряд своих предприятия Все в разных областях Украины, а также фирменную сеть из более 100 магазинов под торговой маркой «Хлебный дом».
имущество
Большинство компаний Антонова расположены в административном корпусе бывшего львовского завода телеграфной аппаратуры. В целом бизнесмену через девелоперскую компанию «Технопарк ЛЗТА» принадлежит половина этого некогда полузакрытого предприятия, работал на благо советской «оборонки». Фирмы Антонова занимают от силы четверть офисных площадей, все остальные сдается в аренду.
В доме на Коцюбинского в Антонова был и офис, и консульство, и личное помещение К приватизации завода Антонов, похоже проявлял мало интереса к накоплению недвижимости. Он приобрел и арендовал несколько квартир в элитном жилом доме на улице Коцюбинского во Львове, в которых в течение нескольких лет размещалось все - и его офис, и возглавляемое им почетное литовское консульство, и личное помещение бизнесмена.
Однако с развитием бизнеса квартирная теснота становилась все ощутимее, и здесь в самый раз случилась приватизация предприятий «оборонки», уже дышали на ладан.
История приватизации ЛЗТА начинается в феврале 2002-го. Именно тогда уже 78 процентов акций уже преобразованного в ОАО предприятия Фонд госимущества продал мало кому известной компании «Украинские промышленные телекоммуникации». Компания, скорее всего, была специально создана под покупку завода, а ее бенефициарами были Виталий Антонов и его компаньоны брать Гарапко.
Говорят, что инициаторами покупки были именно Гарапко - их интересовало преобразования одного из корпусов предприятия в современный торговый комплекс (ныне это известный львовянам ТЦ «Сундук»). А поскольку цена на промышленную недвижимость тогда была откровенно мала, компаньоны, не долго раздумывая, прикупили и весь завод.
Единственным неудобством было требование сохранить на заводе производство. Следует отдать покупателям должное, они честно выполняли это условие. До 2008 года, когда производство на Львовском заводе телеграфной аппаратуры остановилось навсегда.
В этом доме расположены офисы компаний Антонова Сотрудничество Антонова с Гарапко продолжалась до 2004 года, когда компаньоны решили разделить совместно приобретенную территорию. Официально это было оформлено как продажа части территории фирме Гарапко ЗАО «СЕТВИК». Братья продолжили строить «Сундук», а Антонов занялся обустройством территории своего участка завода. Часть цехов была разобрана, а большинство переоборудованы под офисные помещения, которые сейчас сдаются в аренду. Общая площадь офисных помещений в восьми корпусах бывшего завода составляет более 63000 квадратных метров
Менее счастливой оказалась для Виталия Антонова эпопея с приобретением в самом центре Львова, на площади Мицкевича, руин бывшего дома Союза художников, на месте которого бизнесмен планировал построить офисный центр отель.
Еще в 2001 году исполком Львовского горсовета продал этот земельный участок антоновском ЗАО «Львовнефтепродукт» .Через четыре года участок перекупила другая фирма бизнесмена - ООО «Центр развития недвижимости» (основано уже упомянутым «Технопаркам ЛЗТА»). Антонов начал готовиться к строительству отеля, однако внезапно оказалось, что приобретенная им участок является спорной.
Областное отделение союза художников Украины, которому когда-то принадлежал этот дом, выставило претензии. Нет, не на участок - на части фундамента и подвальных помещений бывшей сооружения (что в общем составило 3,75% от общей площади дома). И в 2004-м Фонд государственного имущества Украины своим приказом передает спорные помещения и фундаменты в собственность Союзе художников.
Судебные процессы по этой правовой коллизии продолжаются до сих пор - одних только судебных исков в отношении этого участка в различных институтов насчитывается более двадцати. Несмотря на все влиятельные связи Виталия Антонова, и его финансовые возможности, разрешить ситуацию в свою пользу ему не удалось до сих пор.
Интересно, что руководство Союза художников за это время успело перепродать свое имущество некоему Ростиславу Оленчин, который защищал их интересы в судах. Оленчин является директором ООО «Компания по управлению проектами Акрополь», которая контролирует еще два объекта, которые когда-то принадлежали союзе художников, в частности керамико-скульптурная фабрика на улице Муке и художественно-производственный комбинат на улице Козланюка.
Несмотря на незавершенные судебные процессы и нерешенность вопроса, кто же имеет право строительства на спорной территории, оба «владельцы» постоянно готовят проекты возведения нового здания на месте разрушенного дома.
Проект постройки отеля "от Антонова" вызвал сопротивление памяткоохоронцив С одним из таких проектов у Антонова вышел настоящий конфуз. Накануне Евро-2012 памьяткоохоронци подняли скандал, найдя на интернет-странице антоновского UDC Holding (в который тогда входил «Технопарк ЛЗТА») проект строительства на этом месте ультрасовременного шестиэтажного готелю.Готель планировалось сдать в эксплуатацию к 2012 году, передав его международному оператору по управлению отелей Accor Group.
Планы Антонова на строительство отеля разбились в реалии украинских судебных тяжб, поэтому скандал постепенно утих. Однако, бизнесмен не оставляет надежд на судебную победу. Подтверждением этого является реклама будущего бизнес-отеля под названием «М-9» на официальном сайте компании «Технопарк ЛЗТА». Интересно, что и этот проект является образцом современной архитектуры, откровенно контрастируя с окружающей средой. Несмотря на это, громких заявлений по поводу потенциального новостроя то не слышно. Похоже, что даже оппоненты Антонова не верят в его шансы склонить несговорчивую Фемиду в свою пользу.
политика
Виталий Антонов на первый взгляд держится в стороне от политики. В отличие от многих львовских олигархов, которые с переменным успехом пытаются превратить свой финансовый капитал в политический, Антонов, не рвется ни в депутаты (по единому и довольно давним исключением), ни в министры. Его нет в списках политических партий.
Михаил Гладий Единственная попытка Виталия Антонова попасть в круг депутатов датируется щодо дальним 2002 г. годом. По словам людей знающих, подвел его на эту авантюру не кто иной, как тогдашний губернатор Львовщины Михаил Гладий. Ради мандата бизнесмен даже вступил в возглавляемую Гладием аграрную партию, которая входила в провластный блок «За единую Украину».
Открытым остается вопрос, насколько тесными были отношения Антонова с Гладием. Некоторые источники отмечают, что именно во время губернаторства «главного агрария» на Львовщине произошел стремительный прирост сети автозаправок компании и начало ее экспансии на Восток. Другие же считают, что сотрудничество двух стриян была скорее ситуативным - Гладий в интересах «ЗаЕдУ» искал кандидатов, которые не только были бы удобными для власти, но и могли обеспечить финансирование избирательной кампании.
Кампания была «щедрой» для избирателей, задействованы были и мощная финансово-административная поддержка, и не совсем джентльменские методы борьбы. В частности, основного конкурента Игоря Осташа политтехнологи Антонова дополнили в бюллетене Иваном Осташем, местным жителем и однофамильцем, который сумел отобрать у однофамильца более 6% голосов.
Однако все это помогло мало. Стрияны предпочли брендовые набирающей силы «Нашей Украины», в результате Осташ-главный, который баллотировался от этой политической силы, более чем в два раза обошел конкурента (55.37% против 23.57%).
Поражение, похоже, отбила у Антонова желание к прямому участию в политической борьбе. О его деятельности в рядах аграрии тех пор тоже ничего не слышно. С тех пор бизнесмен предпочитает дистанцироваться от политики, пытаясь сохранять ровные отношения со многими политическими кругами.
«Мне было очень интересно, но я понял: это не мое. Нужно быть или хорошим политиком, или хорошим бизнесменом. Если человек желает это совместить, она теряет или в том или в другом », - так Антонов попытался объяснить свою политическую индифферентность несколько позже.
Виталий Хомутынник ли не единственным близким к Антонова политиком в более поздние времена стал бывший депутат- «регионал» Виталий Хомутынник, который приходится нашему герою кумом. Именно его недавно считали главным лоббистом Антонова во властных кругах. До недавнего времени Хомутынник был еще и партнером по бизнесу Антонова, обладая 12% в «Концерне Галнафтогаз». Или его «доля» использовалась «регионалами» для сбора «официальной дани», или это было просто «привлечение капитала» - неизвестно. Как и то, кто стал тем «миноритарным акционером», который в 2014-м году за 70000000 долларов приобрел долю Хомутынника. 
С Садовым у Антонова отношения не сложились Некоторое время также говорили о сближении Антонова с СергиемТигипком. А вот с львовским мэром Андреем Садовым отношения, как утверждают близкие к бизнесмену люди, у него не сложились.
Антонов часто присутствует в списках приближенных к власти предпринимательских структур. В свое время он возглавлял топливно-энергетическую комиссию Украинского союза промышленников и предпринимателей, в 2009-10 гг. Входил в состав Совета инвесторов при Кабмине, в 2013-м вошел в состав Совета по вопросам стимулирования инвестиций и предпринимательской деятельности при Министерстве доходов и сборов. Примечательно, что дистанцируясь от большой политики, Антонов регулярно входит в рейтинги самых влиятельных людей Украины.
Однако соблазн в тот или иной способ приобщиться к realpolitic топливного магната не обходит. Во время прошлогодних местных выборов бизнесмен оригинальным способом решил повлиять на ход выборов городского головы в родном Стрые. Антонов пообещал в случае победы в борьбе за мэрский пост своего давнего бизнес-партнера Зиновия Карпинского перевести в Стрый деятельность «Концерна Галнафтогаз», наполнив бюджет города немалыми налогами. Однако стрияны на обещание не купились, а затем Антонов с чистой совестью умыл руки.
С Послом Литвы в Украине Викторасом Баублиса. Фото 2002 Как и многие из местных предпринимателей, Виталий Антонов не удержался от соблазна получить дипломатический статус. Он рано оценил все выгоды дипломатической «зонтики» в украинских условиях, конвертировав в 1999 году свои бизнес-связи с литовцами в должность Почетного консула Литвы во Львове. Консульство, кстати, сейчас ведет свою деятельность на территории уже упоминавшегося «Технопарка ЛЗТА».
В отличие от большинства коллег-бизнесменов, Антонов довольно равнодушен к прессе, следуя принципу, что деньги любят тишину .. Он нечасто становится объектом ее внимания, тем более по собственной инициативе. Ничего не известно также о попытках топливного магната создать или приобрести собственные медиа-структуры.
загрузка ...
Что кроется за этой красивой историей?